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时间:2019-06-13 07:10 来源: 作者:

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    该公司把质量保证作为保供生产的重要方面,大力运用质量问题双归零管理方法,注重挖掘技术问题背后的综合因素,对质量问题的产生原因进行深度分析,并及时采取措施并处理,着力推动质量管理从事后的问题管理转化为事前的预防管理,分析技术问题和管理问题更加系统,“双归零”的运用日渐形成文化。

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    近日,石化机械钢管分公司针对前期508毫米钢管生产期间出现的防腐层“翘边”问题,组织运用“双归零”质量管理办法努力进行质量改进,在1219毫米钢管防腐生产中,类似问题得到了有效控制。

 

    石化机械钢管分公司针对所有质量问题,要求各班组长和各岗位员工运用“双归零”办法,认真查找原因,提出解决方案,致力于杜绝低层次、重复性和人为因素质量问题的发生;通过晨会和质量专题会议等形式,开展质量问题分析、举一反三,采取针对性措施加以改进,同时加强质量教育培训,注重提高岗位员工的质量意识;积极完善质量体系文件及各类质量管理制度,强化质量基础工作。这些措施的实施,较好解决了防腐层厚度不足、暗泡等一系列质量问题的出现。截至目前,该公司防腐钢管合格率达到99.78%,外观质量引起的钢管不符合率降低50%以上,各项技术经济指标均满足用户需求,也保证了钢管的及时供应。

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